一般企業向けBCP策定支援サービスのご案内
一般企業向けBCP策定支援サービスの詳細です。
BCPとは
Business Continuity Planの略で、日本では事業継続計画と訳され、大地震や水害、パンデミック等が発生した際、特に人命を守りながら、如何に早く事業を継続・復旧させるかの行動計画になります。
コンサルタント利用のメリット
- BCP策定に必要なスキル・ノウハウが豊富
- BCPを策定するための人手不足が解消
- ガイドラインで策定したBCPとは違う実行力のあるBCPを策定
BCP策定のメリット
- 平時の業務見直しによる無駄の発見
- 発災直後、素早い初動対応が可能
- 事業の早期復旧・継続が可能
- 地域（行政、サプライチェーン）との連携強化
- 信頼される強い企業になる
サービスメニュー
（1）BCP策定支援サービス
BCP未策定、または策定途中で断念した企業を対象に、BCP策定支援を致します。
- コンサルタントが策定現場へ直接訪問
1回4時間を目安に4回訪問し、現場目線のBCP策定支援 - 現場スタッフ参加型による策定支援
ワークショップ形式（参加型）でBCPを策定
コンサルタントはチューターとして参加 - 策定した成果物の納品
文書化はコンサルタント任せ、印刷物とデータで納品
- 【主な成果物】
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- BCP文書
- ポケットBCP
（2）訓練支援サービス
策定済BCPの検証のための訓練を支援致します。
【訓練までの流れ】
- ①事前準備
- BCP文書、関係資料を提供してもらい内容を確認、教育・訓練の参加者や日程の調整
- ②社員教育
- 社員へBCP教育を実施
- ③訓練実施
- 訓練の実施、課題の洗い出し
- ④BCP策定への提案
- 課題への対応方針をご提示し、BCP策定へのフィードバック
- 初動訓練
- 地震発生直後、身の安全確保、安否報告、被害状況確認等を実働で実施
- 災対本部・BCP訓練
- 災対本部の設営を実施し、いくつかの設問をコンサルタントが投げかけ災対本部メンバーで検討する机上訓練を実施
- 【主な成果物】
- 訓練計画書／結果報告書
- 課題一覧と対応方針
（3）BCP見直しサービス
- 既に策定したBCPをプロの目線で見直しを実施
- 見直しで課題を抽出し対応方針を提出
- 【主な成果物】
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- 課題一覧と対応方針
※日程に関して、事前に調整させていただきます。
※BCP策定支援サービスへの参加者は経営者または、経営判断のできる方と現場を把握している方の参加をお願いします。 - BCP文書
